新啟元公司根據(jù)以往績(jī)效考核出現(xiàn)的問(wèn)題,10月份完善了公司績(jī)效考核管理制度,新增了部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核管理制度,以及公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)經(jīng)理的考核方法,每星期進(jìn)行不少于一次的面談,并對(duì)各部門(mén)日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,作為主觀考核的依據(jù)。
副總經(jīng)理劉立新檢查基層績(jī)效考核記錄表
為提高管理人員的管理水平,活躍裝置生產(chǎn)部門(mén)的學(xué)習(xí)氣氛,新增了對(duì)生產(chǎn)單位主任、技術(shù)員的專(zhuān)業(yè)技能考核。各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合本部門(mén)人員崗位特點(diǎn),對(duì)部門(mén)后勤人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考試,并將考試成績(jī)納入個(gè)人績(jī)效成績(jī)。
通過(guò)完善績(jī)效考核方法,使公司主管領(lǐng)導(dǎo)直接了解了職能部室工作的落實(shí)情況,更好地完成對(duì)職能部室的考核,為真正的實(shí)現(xiàn)雙向考核提供了有力保障。同時(shí),隨著部門(mén)后勤人員增加技能考核,提高了管理人員的學(xué)習(xí)熱情。希望通過(guò)績(jī)效考核的不斷完善,真正起到提高個(gè)人素養(yǎng),推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展的目的。
(新啟元 綜合管理部 報(bào)道)