根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署,為深入貫徹集團(tuán)“節(jié)能降耗、降本增效”號召,明確目標(biāo)、責(zé)任,保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn),華悅凱旋大酒店自2016年2月起成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理張鵬擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員。酒店作為能源消耗大戶,節(jié)約使用能源、降低基本耗損,不僅意味著能夠降低酒店經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效益,而且能夠促進(jìn)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展,意義重大。
自小組成立以來,各級分工明確,積極開展工作,組織員工對節(jié)能降耗工作提建議,收集書面建議202條,并采納了合理化建議22條。其中包括合理用水,節(jié)約用電,無紙化辦公,多事集中辦理協(xié)調(diào)使用車輛等,最大限度降低酒店成本負(fù)擔(dān),提高營業(yè)利潤。同時(shí)對具體實(shí)施成效顯著的建議提出者予以獎(jiǎng)勵(lì),真正落實(shí)了張總在年初動員大會上提出的“一個(gè)重視”——節(jié)能降耗,注意勤儉節(jié)約,從我做起,從小事做起。
與此同時(shí),酒店每日晨會強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗工作要從“大處著眼”,更要從“小處著手”,已制定了節(jié)能降耗整改目標(biāo),出臺了節(jié)能降耗管理辦法及實(shí)施細(xì)則,并具體細(xì)化到每條線路、每臺車、每個(gè)部門、每個(gè)人,開啟了節(jié)能降耗的良好開局。
(華悅凱旋 魏歆凝 報(bào)道)