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干在實處永無止境 走在前列要謀新篇

                                 ——集團(tuán)董事長在2019年迎春年會上的講話                                   

(2019年1月31日)

各位伙伴:

大家上午好。

在時間的匆忙之中我們以微笑告別了2018年的辛勞,以自信吹響了2019年的號角。回顧剛剛過去的一年,通過集團(tuán)全體伙伴的共同努力,我們總體經(jīng)營以圓滿收尾。這一點,剛才喬總的報告中已經(jīng)說的很清楚,目標(biāo)更是有理有據(jù)。我今天的講話主題是“干在實處永無止境,走在前列要謀新篇?!眰€別人明眼,這個標(biāo)題引用了習(xí)近平總書記的講話,這句話給我們的“真正發(fā)展”定了基調(diào),給我們的百年石化夢指明了方向,告知我們事怎么干,路怎么走。

一   一心一意把創(chuàng)新變成效益

簡單的講創(chuàng)新就是求變,這一點毋庸置疑。雖然多年以來,我個人對于創(chuàng)新是經(jīng)常講,經(jīng)常強調(diào),但是總的來說我們的創(chuàng)新能力仍須提升,創(chuàng)新的步伐永遠(yuǎn)都不能停歇!在接下來的一年,我們要想做好創(chuàng)新工作必須弄明白以下三點:

1.創(chuàng)新不只是嘴上說

松下幸之助曾坦言“非經(jīng)自己努力所得的創(chuàng)新,就不是真正的創(chuàng)新?!边@個努力就是付出,雖然有些付出在初始可能看不到回報,但是最終必有福饋。想想跑指標(biāo)油時的艱辛,改制時的眾多非議,合作時的痛心割舍,每一件事情的背后都有著不為人知的心酸,如果光靠嘴上功夫是行不通的,靠的是方式方法,靠的是不打折扣的心甘情愿。環(huán)顧我們的同行,很多企業(yè)都做的風(fēng)生水起,靠的就是持久不斷的創(chuàng)新力。我們眾多的管理者在既定的工作范圍內(nèi)能夠循規(guī)蹈矩,但是干工作更需要的是靈光,之所以點子少了些,膽子小了些,嘴上說的理由多了些,歸其原因就是腦子里的真東西欠缺,這個真東西就是在強烈危機(jī)意識下如何絕地逢生的思路和行動。有人常說活著不易,干工作也是這樣,干對不易,干好更不易,但是我們必須要在干對、干好的基礎(chǔ)上干的更好。尤其管理者,就必須比別人看待問題全面,分析問題透徹,解決問題超脫,濫竽充數(shù)的人終將被淘汰。說起來一套套不如做起來一套套,如果把工作當(dāng)成生命的重要一部分,創(chuàng)新不是什么難事,日積月累的小改小革也能成大事。

2. 創(chuàng)新不只是心里想

創(chuàng)新不能否認(rèn)一個“想”字,如果連想都不想,斷然不會開辟一條新路,但是光想還不夠,重要的是行動。想想我們未來的百年石化夢,路途還很是漫長,我們要知憂道愁,憂中求進(jìn),愁中求變才是我們當(dāng)下要做的,因為我們走過了今天還有明天,即使走過了一生,還要把接力棒很好的交由下一代,這是我們每一個人都應(yīng)該去好好想好好做的事情。

伙伴們,在成績面前我們要堅持實事求是,一定要以創(chuàng)新謀發(fā)展,以科技拼實力,不忘真正發(fā)展的初心,牢記百年石化夢的使命!毛主席老人家曾對“實事求是”作過精辟的概括,他指出“‘實事’就是客觀存在著的一切事物,‘是’就是客觀事物的內(nèi)部聯(lián)系,即規(guī)律性,‘求’就是我們?nèi)パ芯??!边@一論斷,深刻揭示了實事求是的科學(xué)內(nèi)涵和基本要求。什么叫研究?兩個字“創(chuàng)新”!我當(dāng)過8年的兵,作為軍人不懂戰(zhàn)術(shù)不行,所謂戰(zhàn)術(shù)就是要戰(zhàn)中求術(shù),“術(shù)”的目的是為了戰(zhàn)役的勝利,中捷石化的今天同樣是在打一場戰(zhàn)役,這場戰(zhàn)役必須要步步為營,必須要以小勝成大勝,必須要對得起身后的千計家庭和我們的子孫后代!除此以外,我們?nèi)魏稳硕紕e無選擇!

3. 創(chuàng)新不只是坐著等

伙伴們,剛剛過去的一年是我們偉大祖國改革開放的40周年。為此,習(xí)近平總書記在講話中提到“古人說:事者,生于慮,成于務(wù),失于傲。偉大夢想不是等得來、喊得來的,而是拼出來、干出來的。我們現(xiàn)在所處的,是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候,是一個愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時候。”這一段意義深刻的話語確實讓我浮想聯(lián)翩,回顧中捷石化從當(dāng)初的資產(chǎn)幾萬元到現(xiàn)在的數(shù)十億元,我們不是坐出來的,而是做出來的,而我們今天的中捷石化也恰恰到了“非進(jìn)不可的時候”,我相信在座的諸位伙伴都有同感。艱難困苦,玉汝于成。接下來,中捷石化異常嚴(yán)峻的經(jīng)營狀況可能比我們的想象要嚴(yán)重的多,單從近幾個月的經(jīng)營狀況就能夠看得出來,數(shù)據(jù)驚人,形勢迫人,時不待人,壓力催人。因此,全體石化人只有解放思想、實事求是,大膽地試、勇敢地改,才能干出一片新天地。

二   一心一意把幸福變成動力

幸福是每個人追求的目標(biāo),目標(biāo)不同幸福感就不同。中捷石化人的幸福是建立在對石化夢的追求而產(chǎn)生的一種自我認(rèn)知,這種認(rèn)知是天道酬勤,是一年比一年過得更好,收獲更多,是把每個人心中美好的愿景變成現(xiàn)實。時間是最客觀的見證者,過去的一年我們?yōu)榱酥\求共同幸福邁著奮斗者的步伐,在波瀾壯闊的時代畫卷中留下了深深的印記。過去的一年,我的每一位伙伴在酷暑嚴(yán)寒,疾風(fēng)驟雨中為守護(hù)幸福和創(chuàng)造幸福用自己的實際行動定義著自身的價值和成就。

伙伴們,雖然奮斗的本身充滿了艱辛、困難、曲折與矛盾,但是我們已經(jīng)身處一個偉大的新時代下,我們的涓滴努力就必須要向著幸福出發(fā),只有真正的奮斗者才是真正的幸福人。在接下來的新一年里,我發(fā)自內(nèi)心的愿意與所有伙伴一起把我們的工作寫在各自生命的歷程里,把我們的事業(yè)寫在中捷石化的每一寸土地上,把我們的夢想寫在中捷石化的美好未來中!

1.點點滴滴從身邊事做起

許多年前我就認(rèn)同“細(xì)節(jié)是魔鬼”、“針尖上面擺擂臺”的管理論點,這個細(xì)節(jié)就是身邊的點滴之事,我過去講過“實際工作中發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大的問題”。過來一年,由于管理的疏忽,我們也出現(xiàn)過一些小事故,這是僥幸,但是僥幸的心理一旦任其滋生必成大禍。 “一物不知,深以為恥,便求知若渴?!睂τ谖覀兊陌踩ぷ?,我們一定要方方面面考慮,不要以無知為知之,要結(jié)合實際向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),從制度到落實環(huán)環(huán)相扣不能有半點馬虎。我們幾代石化人鑄就的今天不容易,我們決不能因為一個疏忽或者因為一個細(xì)節(jié)不到位就被自己輕易打翻。在安全問題上,我個人的想法是要想自己過好年就必須讓別人過好年,只有關(guān)愛才能真正的喚醒我們的安全意識,喚起我們對安全細(xì)節(jié)的重視。我之所以在這個重要的會議上著重提及安全,是因為調(diào)整之后的管理者中有一些將近40不惑的高管新人。福在穩(wěn)中求,你們一定要虛心的向你的上級或上任領(lǐng)導(dǎo)求教,一定要戒驕戒躁,切不可急功近利意氣用事,切不可拔苗助長好大喜功,切不可因噎廢食自以為是。我們的廣大員工是最好的監(jiān)督官和最好的閱卷官,是中捷石化事業(yè)最堅固的基石,我希望你們從點點滴滴中做好本職工作的同時,在新的一年里能夠積極的獻(xiàn)計獻(xiàn)策,把包括我們安全在內(nèi)的諸多工作推向一個新臺階。一句話,我們的安全工作必須要日日講,時時做,絕不允許絲毫大意。

2.時時刻刻從學(xué)習(xí)中成長

就在不久前的董事會上我著重強調(diào)了管理者一定要注重自身的學(xué)習(xí),不僅自己學(xué),還要很好的起到帶頭作用,引導(dǎo)手下的人學(xué)。這是因為同過去相比,我們今天學(xué)習(xí)的任務(wù)不是輕了,而是更重了,這是由我們面臨的形勢和任務(wù)決定的。在座的諸位管理者一定要在苦練業(yè)務(wù)上下功夫,多渠道學(xué)習(xí),千萬不要成為分內(nèi)業(yè)務(wù)的門外漢,成為別人口中的笑柄。學(xué)習(xí)可修身養(yǎng)性,學(xué)習(xí)可參悟人生,學(xué)習(xí)可以使一個人在成長的過程中有一種內(nèi)在美的獲得感。我認(rèn)為“愚者”學(xué)十年可有大智慧,可領(lǐng)先于聰明人,可成為我們團(tuán)隊中的能人和專家,可擔(dān)當(dāng)建設(shè)中捷石化事業(yè)之大任,這大概就是別人眼中的出人頭地,父母心中的好孩子,當(dāng)今社會中的棟梁。今天到場的這些先進(jìn)工作者就是最好的例子,他們以一種積極進(jìn)取的心態(tài)博采眾長,學(xué)為己用,成為崗位上的佼佼者;他們以大無畏的精神學(xué)習(xí)老一代石化建設(shè)者的無私奉獻(xiàn),面對困難甚至危險,沖鋒在前不計利害。作為集團(tuán)公司的領(lǐng)頭人我不僅對你們表示感謝,更是發(fā)自內(nèi)心的為你們感到驕傲。這就是學(xué)習(xí)的結(jié)果,這就是學(xué)習(xí)所賦予一個人最為偉大的力量,最為真實的幸福!

3.輕輕松松從分享中遞進(jìn)

過來一年,我們自己開發(fā)的樓盤對內(nèi)推出了優(yōu)惠舉措,我們自己的加油站對內(nèi)實施了優(yōu)惠活動,我們自己的酒店和旅行社對內(nèi)堅持了優(yōu)惠政策,這方方面面不可外轉(zhuǎn),只能我們自己內(nèi)部家人分享的優(yōu)惠是我們奮斗的結(jié)果,相信更多的優(yōu)惠還在后面,關(guān)鍵是我們必須要促使集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展。喬總在剛才的報告中對集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署講的很清楚,接下來的重點是要靠我們各單位的第一責(zé)任人既要掛帥又要出征,親力親為,既做促進(jìn)派又做實干家,在實際工作中一定要扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力,敢于啃硬骨頭,對關(guān)鍵事關(guān)鍵人要盯著抓、反復(fù)抓,直到抓出成效。喊破嗓子不如甩開膀子,我知道,對于集團(tuán)公司接下來的新年新目標(biāo),有些單位的第一責(zé)任人有壓力,但是你們必須要把壓力變成動力,因為中捷石化的發(fā)展從來就是遞進(jìn)式,就是一年年的刷新目標(biāo)。正如李克強總理所說“只要站住不動就行了?那不行,你要不動,就像騎自行車一樣,停在那里晃兩圈兒,沒準(zhǔn)兒就摔下來了。所以還得動,要穩(wěn)中求進(jìn)?!币虼?,對接下來工作中預(yù)見和未預(yù)見的各類問題,單位第一責(zé)任人必須要有進(jìn)、有為、提質(zhì),除此別無選擇!

三   一心一意把目標(biāo)變成現(xiàn)實

習(xí)近平總書記在不久前的一次重要講話中說“在全面建成小康社會、進(jìn)而全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中,我國民營經(jīng)濟(jì)只能壯大、不能弱化,不僅不能‘離場’,而且要走向更加廣闊的舞臺?!边@句話不僅為包括我們在內(nèi)的眾多民營企業(yè)的發(fā)展鼓勁,更是為中捷石化實現(xiàn)“百年石化夢”這一遠(yuǎn)大目標(biāo)打下了堅實的樁基。還記得在一次與管理者聚餐時講過,我們干工作就要“如火如茶”。在現(xiàn)場就有人小心翼翼的提醒我念“荼”,我笑著說自己學(xué)歷低不認(rèn)字,其實我是刻意的提醒那些在場的主要管理者,茶是綠色,荼是白色,我們要用火一樣的激情把我們的石化園打扮的生機(jī)盎然,風(fēng)景如畫。相信這不單單是我個人的意愿和期盼,也一定屬于中捷石化的所有家人!

1.我們的追求一定不能變

伙伴們,2019年對多數(shù)企業(yè)而言又將是一個寒冬??v然是寒意侵襲,但是面對新年新目標(biāo),我們一定要堅持駱駝精神,當(dāng)行于危機(jī)四伏的廣袤沙漠中時,就算是在沒有任何食物和水的情況下,也要堅持繼續(xù)前行,積極為尋找生命的方向不懈努力。剛剛過去的一年,中美貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)了石油化工市場的不可預(yù)知,我們在危中立命,依靠科學(xué)預(yù)測,在跌宕起伏,暗流涌動中,感知商機(jī),致使中捷石化再一次感受到了“唯一不變就是變”的真諦所在。過去的一年,我們抱團(tuán)取暖,豪情萬丈,奮進(jìn)時日,為達(dá)成既定目標(biāo)而盡情的揮灑汗水,在自我挑戰(zhàn)中實現(xiàn)了新的突破;過去的一年,我們跑步驅(qū)寒,審時度勢,以科學(xué)發(fā)展觀實現(xiàn)了精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的升級,把別人手中的專利和先進(jìn)科技轉(zhuǎn)化成了我們今后的經(jīng)濟(jì)增長點;過去的一年,我們啟用了很多年輕的管理者,進(jìn)行了集團(tuán)高管層面的調(diào)整,為實現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展打下了基礎(chǔ)。但是昨天的任何成績只是我們追求路上的又一拐點,新的一年我們依舊要追求守好業(yè)、創(chuàng)好業(yè)、興好業(yè),把各自心力付諸新行動,用足新政策,以新思維把新科技和種種創(chuàng)新變成新財富,很好的應(yīng)對當(dāng)前新時代下的經(jīng)濟(jì)新洗牌。

2.我們的品行一定不能變

習(xí)近平總書記講“以德修身、以德立威、以德服眾,是干部成長成才的重要因素?!敝卑滓稽c講,這個“德”字就是品行。我希望這句話能夠成為集團(tuán)公司全體管理者的座右銘,工作的時候記住它,閑下來的時候更要細(xì)細(xì)的品味。過來一年,我一度對有些打了雙引號的“極其個別的管理者”予以了高度信任,但是事與愿違,他們不理解“信任”兩字是以誠信為基礎(chǔ)的任命,以至于忽視了自己對于品行的修煉,以至于將集團(tuán)公司的任命變成了員工無奈的認(rèn)命,這一點很可怕。這些“極其個別的管理者”憑借的就是員工不敢說、不好說、不愿說。員工們之所以不敢說,是怕官官相護(hù),擔(dān)心報復(fù);之所以不好說,是怕事事齷齪,羞于啟齒;之所以不愿說,是怕口口相授,殃及自身。這些“極其個別的管理者”舒服了自己卻累苦和累哭了別人,玷污了中捷石化“認(rèn)真、真實、實在”的企業(yè)精神,歪曲了中捷石化人因?qū)嵏啥蔑@出的“真實在”品行,如不強治則會人心不服。因此,在接下來的一年,必須通過大家敞開說,紀(jì)委敞開查,集團(tuán)敞開懲的互治方式,還給所有家人一個河清海晏的人文環(huán)境,這是我們經(jīng)營目標(biāo)之外的又一新年新目標(biāo)。

3.我們的堅持一定不能變

新的一年我們要堅持問題導(dǎo)向,堅持以我們正在做的事情為中心,聆聽時代聲音。堅持把我們的待建、續(xù)建和收尾工程做好、做實,例如我們的觀光小鎮(zhèn)、我們的港口碼頭和我們的房地產(chǎn)等等。固然在與時間競賽的過程中存在許許多多的問題,但是怎么很好的解決,便成了我們面對的一道道考題。要想答好題,德不配位不行,責(zé)權(quán)不清不行,不清楚問題所在更不行。在新的一年我們要堅持認(rèn)真、真實、實在的企業(yè)精神,堅持把學(xué)習(xí)做為一項永不竣工的工程,堅持唯一不變就是變。要堅持中捷石化集團(tuán)在持續(xù)、穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展中,在董事長掌控下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要堅持突出新啟元的核心作用,要積極接受去年經(jīng)營、流通,在解放思想上更上一層樓。匯澤保險、房地產(chǎn)要在堅持完成責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上有新的進(jìn)步,清欠工作要繼續(xù)加大力度。銷售公司、華辰公司要堅持走出去的原則,努力摒棄傳統(tǒng)的營銷模式,兩眼緊盯和全力做大外部市場,杜絕讓封閉形式的循環(huán)內(nèi)需限制了思維和手腳。酒莊、旅行社、酒店要堅持多渠道拓展外部環(huán)境新客戶,爭取新的盈利??傊?,我們的各位管理者,尤其是第一責(zé)任人要堅持把心界和眼界結(jié)合起來,充分做好敢啃硬骨頭、打贏一場硬仗的準(zhǔn)備,以新環(huán)境和新的外部市場立足,以新的利潤空間立命。

各位伙伴,中捷石化的發(fā)展需要一場轟轟烈烈的“改革創(chuàng)新”,改革于內(nèi)是為了完善我們的企業(yè)管理,創(chuàng)新于外是為了提升我們的發(fā)展空間。我們既要學(xué)會鞏固的本領(lǐng)又要增強引進(jìn)的能力,更要有為實現(xiàn)我們的百年石化夢而“逢山開路,遇水架橋”的勇氣、魄力和智慧?;锇閭?,無論前方的路途有多艱難,我相信中捷石化人都能面對,都能解決,都能一路高歌猛進(jìn)。我深信2019年會更好,也一定會更好,因為我們共同奮進(jìn)的步伐已經(jīng)邁開,而且鏗鏘有力,也必將義無反顧!

謝謝大家!


河北中捷石化集團(tuán)董事長:王振華