——記2018年度集團(tuán)級(jí)先進(jìn)個(gè)人，新啟元公司運(yùn)行一部碳四車間三班班長(zhǎng)田永寬。
人物名片：田永寬，河北新啟元能源技術(shù)開發(fā)股份有限公司運(yùn)行一部碳四車間三班班長(zhǎng)，河北中捷石化集團(tuán)2018年度集團(tuán)級(jí)先進(jìn)個(gè)人。
時(shí)光如水，倏忽不輟，轉(zhuǎn)眼田永寬來到新啟元已有六年半的時(shí)間了。從2012年5月入職以來，他從芳構(gòu)化裝置的外操成長(zhǎng)為碳四車間主操，再到擔(dān)任碳四車間班長(zhǎng)，恪盡職守，精益求精，對(duì)工作充滿著使命感和責(zé)任感。
初入公司 不怕臟累
2012年，田永寬通過面試進(jìn)入公司，被分配到運(yùn)行一部的芳構(gòu)化裝置。進(jìn)廠后的第3個(gè)月，芳構(gòu)化裝置進(jìn)行夏季檢修，反應(yīng)器需要更換新催化劑，在這期間他把芳構(gòu)化反應(yīng)器鉆了一個(gè)遍，每一個(gè)反應(yīng)器換催化劑時(shí)他都沖在前面，每次從反應(yīng)器里出來都渾身漆黑，用“煤球”來形容真的一點(diǎn)兒不為過。但他沒有任何抱怨，用他的話來講，“咱一個(gè)新員工要想成為一名合格的員工，差的還遠(yuǎn)呢，年輕的時(shí)候吃點(diǎn)苦對(duì)將來有好處。”檢修期間，他每天利用中午休息的時(shí)間，四處尋找被拆卸開的設(shè)備，學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。通過這次檢修，他鉆過罐、進(jìn)過塔，了解了裝置上所有靜設(shè)備的結(jié)構(gòu)，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
勤奮認(rèn)真 注重提升
2013年10月，在公司的安排下，他與同事一起到山東濱州學(xué)習(xí)異辛烷工藝，回來后以主操的身份全程參與了異辛烷裝置的初次開車。在擔(dān)任主操期間，他對(duì)待工作一絲不茍，吃苦耐勞。作為異辛烷裝置的主操，他不僅積極研究?jī)?yōu)化各項(xiàng)工藝參數(shù)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，還不忘節(jié)能降耗，在工作中提倡從節(jié)約每一滴水和每一度電入手，搞好裝置內(nèi)的節(jié)能降耗工作，力求實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。在日常工作中，他注重對(duì)工藝、設(shè)備技能等的學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人素質(zhì)。在生產(chǎn)過程中，他注重對(duì)工作的預(yù)先危害分析，提高自我工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)任何工作都努力做到高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)重視班組安全應(yīng)急演練，規(guī)范班組員工應(yīng)急處理的方式及標(biāo)準(zhǔn)，在他做內(nèi)操期間，班組實(shí)現(xiàn)安全零事故。
裝置改造 身體力行
2017年5月，芳構(gòu)化裝置進(jìn)行技術(shù)改造，他從異辛烷裝置再次調(diào)回芳構(gòu)化裝置。由于近3年時(shí)間沒有接觸芳構(gòu)化裝置，一些流程漸漸淡忘，但他毫不氣餒，利用每天中午休息的時(shí)間，上平臺(tái)、爬管廊，一根管線一根管線地跑流程，直到把裝置流程徹底爛熟于心。在改造檢修期間，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，他和同事們沒有一絲抱怨，每天加班加點(diǎn)與時(shí)間賽跑。那兩個(gè)月，他每天都是早出晚歸，一次改造跑破了兩雙勞保鞋，現(xiàn)場(chǎng)所有的工作幾乎都有他的參與，他對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)，每一項(xiàng)工作都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。最終，在他和同事們艱苦奮斗兩個(gè)月后，芳構(gòu)化裝置以“零事故”順利完成了改造，并于7月15日一次開車成功。他自己回憶說，那段時(shí)間每天只做三件事：吃飯、睡覺、工作。
以廠為家 順利復(fù)產(chǎn)
2018年2月，通過競(jìng)聘，他順利成為碳四車間班長(zhǎng)，同年10月，異辛烷裝置停工檢修，他又參與到檢修項(xiàng)目中。檢修期間，他積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，每天制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，到廠后第一時(shí)間組織班組人員開安全會(huì)，將安全工作貫徹到每一位組員的心中，然后再將一天的具體工作分配到每個(gè)人。此次檢修時(shí)間短、工作量大、任務(wù)重，他們幾乎每天都是早來晚走，同時(shí)由于施工隊(duì)伍人員緊張，很多原本計(jì)劃需要施工隊(duì)完成的工作都需要他們來完成。記得有一天他帶領(lǐng)組員更換裝置內(nèi)漏閥門，當(dāng)更換到電動(dòng)離心機(jī)出口閥門時(shí)犯難了。這是一個(gè)通徑350mm的閥門，當(dāng)時(shí)已經(jīng)到了下班時(shí)間，他們沒有叉車，也沒有天吊，如果完不成閥門的更換，一天的工作計(jì)劃就無法完成。他組織班組員工一起加班，最后使用倒鏈完成了閥門的拆裝。當(dāng)更換完閥門已經(jīng)是晚上八點(diǎn)多了，但他卻沒有一句抱怨，因?yàn)樵谒闹惺冀K將完成工作放在第一位。同時(shí)他帶領(lǐng)員工積極搶活，每天身上都被汗水浸透，檢修期間，他們不但高質(zhì)量完成了自己的工作任務(wù)，還樂于幫助其他班組完成未完成的工作。在大家的共同努力下，異辛烷裝置按時(shí)保質(zhì)保量的以安全零事故完成了檢修任務(wù)，順利地復(fù)產(chǎn)開工。
新工提升 班組樹風(fēng)
由于班組內(nèi)新員工較多，技能水平有所欠缺，他在完成自身崗位工作之余，主動(dòng)肩負(fù)起培養(yǎng)新人的責(zé)任：首先，按照制定的培訓(xùn)計(jì)劃，將新員工的學(xué)習(xí)目標(biāo)細(xì)化，制定具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并隨著新員工的學(xué)習(xí)逐漸增加難度和深度；其次，作為老員工以身作則，引導(dǎo)員工正確的發(fā)展方向和行為規(guī)范；第三，針對(duì)新員工的階段學(xué)習(xí)，每輪班編制考核試卷進(jìn)行考核，并對(duì)考核結(jié)果予以點(diǎn)評(píng)和糾正。另外，他一直向班組成員貫徹“今日事今日畢”的思想，堅(jiān)決抵制“拖、等、靠”的不良工作作風(fēng)，極大地提高了班組的工作效率，為班組的整體提升做出了良好鋪墊。
這就是田永寬，一個(gè)在平凡崗位上默默蓄力和建設(shè)著的優(yōu)秀員工，他在日常工作中，勤于學(xué)習(xí)，善于積累，始終以飽滿的工作熱情，高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行著看似平凡的工作。在他身上，這種對(duì)待工作一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性，以及持之以恒的奉獻(xiàn)精神、孜孜不怠的工作作風(fēng)，都體現(xiàn)出一名優(yōu)秀中捷石化人在平凡的崗位上展現(xiàn)出不平凡的高尚情操和良好的精神面貌。2019年已經(jīng)開始，讓我們繼續(xù)以優(yōu)秀的中捷石化建設(shè)者為榜樣，在新時(shí)代下奮力實(shí)現(xiàn)新作為。
（新啟元公司 楊茜 報(bào)道）