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解放思想 釋放激情,快速實現(xiàn)中捷石化騰飛夢

——“解放思想我怎么干”大討論感想

“解放思想我怎么干”,在2013年6月4日集團(tuán)公司辦公會議上,王總結(jié)合當(dāng)前全省解放思想大討論也給我們出了一個課題。作為集團(tuán)公司總經(jīng)理,我感覺這個課題很大,很難下筆。思考多日,覺得還是“歸零”,從當(dāng)下說起。當(dāng)前,集團(tuán)公司正處在第三次創(chuàng)業(yè)攻堅克難的關(guān)鍵時期。就今年各項任務(wù)來講,時間近半,經(jīng)營目標(biāo):我們實現(xiàn)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)距離王總提出的“121”任務(wù)還相差甚遠(yuǎn);項目建設(shè)目標(biāo):蒽油加氫項目面臨7月底的機(jī)械竣工,困難重重;房地產(chǎn)項目、LNG、CNG、鐵路倉儲項目仍在做前期工作,建設(shè)施工均未啟動;各項管理活動雖也有序展開,但良莠不齊,未達(dá)預(yù)期目標(biāo),下半年的任務(wù)非常艱巨。那么,我該怎么干?

(一)解放“信念”思想,抱定既定目標(biāo),更新觀念,自我加壓,堅決打贏這一仗。首先,按照年初計劃和“121”目標(biāo)任務(wù),快速調(diào)整下半年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算,做到有計劃,有預(yù)算,有方案。使下半年經(jīng)營管理活動有據(jù)可依。第二,在保證各單位正常運營的同時,逐級調(diào)整完善目標(biāo)責(zé)任狀,層層分解目標(biāo)任務(wù),傳遞壓力,強(qiáng)化責(zé)任,確保集團(tuán)各單位所有人員壓力、責(zé)任兩到位。第三,加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的落實執(zhí)行工作,按照任務(wù)完成計劃時間節(jié)點,做到及時監(jiān)督、檢查、確認(rèn),確保各項工作落地有聲,圓滿完成。

(二)解放“措施”思想,釋放激情,鼓足勇氣,展現(xiàn)智慧,放開思路,采用超常規(guī)創(chuàng)新思維模式,尋找任務(wù)完成途徑。王總多次提出,做工作要有激情、要有勇氣,要努力展現(xiàn)自己的智慧。當(dāng)前,集團(tuán)公司新的目標(biāo)已經(jīng)明確,但完成目標(biāo)任務(wù)的措施還需科學(xué)制定,有序?qū)嵤?。為此,我要及時組織各單位,廣泛展開各種類型的營銷管理活動,并組織開展全公司“解放思想我怎么干”大討論,同時,以解放思想大討論活動為契機(jī),指導(dǎo)各單位針對性找出經(jīng)營管理關(guān)鍵問題,并及時分析破解問題。努力增強(qiáng)各級管理人員創(chuàng)新意識,責(zé)任意識,迎難而上意識,使各單位切實做好各項經(jīng)營管理活動,扎實推進(jìn)“121”工程進(jìn)度,確保年底圓滿完成各項經(jīng)營任務(wù)。

(三)解放“學(xué)習(xí)”思想,樹立危機(jī)意識,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),豐富業(yè)務(wù)知識,努力提升自己的綜合管理水平。王總經(jīng)常講:危機(jī)意識是一個企業(yè)不斷進(jìn)取的基本素質(zhì),要想在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢,延續(xù)良好的發(fā)展趨勢,企業(yè)與個人就必須要樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識。當(dāng)前,我所缺少的也正是這種強(qiáng)烈的危機(jī)意識,那么,如何化解危機(jī)?我想不斷地學(xué)習(xí),及時更新知識是最好的途徑之一。技術(shù)方面:近兩年,由于工作需要,我基本已脫離了技術(shù)管理崗位,對生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)也已基本止步,對行業(yè)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)的掌握程度嚴(yán)重不足。經(jīng)營管理方面:主要是缺乏必要的管理知識補充,缺乏具體的管理活動。身處突飛猛進(jìn)的時代,知識折舊很快,如若不能及時更新觀念補充新鮮知識就會落伍,就會被市場淘汰。自己雖然去年就讀了北京大學(xué)的EMBA課程班,但學(xué)的不夠深入,實際應(yīng)用也基本沒有做到,收效不大。平時也看一些各類書籍,但也只是泛泛瀏覽,讀的不系統(tǒng)也不深刻,由此導(dǎo)致各類知識的匱乏。所以,自己感覺目前的管理水平已經(jīng)跟不上王總的發(fā)展思路與速度,長此以往必將制約公司的快速發(fā)展。為此,我要及時調(diào)整自己的學(xué)習(xí)觀念與思路,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度。使學(xué)習(xí)者智、學(xué)習(xí)者勝、學(xué)習(xí)者能的思想貫穿于工作生活之中。牢固樹立加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,要善于深刻學(xué)習(xí)各種知識,增加自己知識的寬度與深度。要通過學(xué)習(xí)全面提高自身綜合素質(zhì);促進(jìn)知識更新;加快觀念轉(zhuǎn)變;推進(jìn)思想解放;提高工作能力。要通過不斷的學(xué)習(xí)去發(fā)現(xiàn)和捕捉中捷石化大發(fā)展的機(jī)遇。

(四)解放“行動”思想,立足當(dāng)下,深入一線前沿,強(qiáng)化執(zhí)行力度,改進(jìn)工作作風(fēng)。當(dāng)前,我們有些管理者已經(jīng)把自己定位在守業(yè)時段,每天在自己的舒適圈內(nèi)舒舒服服的維持著現(xiàn)狀。他們已習(xí)慣于坐在辦公室吆五喝六的指使著下級,習(xí)慣于聽匯報、下指令,完全脫離了現(xiàn)場,脫離了一線。完全沒有了創(chuàng)業(yè)的激情,競爭的斗志。我同樣也存在著這種現(xiàn)象。這是很危險的作風(fēng),也是最大的企業(yè)危機(jī)。王總指出:在創(chuàng)造歷史的途中我們每位伙伴的身份不是守業(yè)者,而是創(chuàng)業(yè)者。所以,我們必須及時的調(diào)整與改正?;貞?002-2007年公司改制后的創(chuàng)業(yè)階段,王總帶領(lǐng)我們解放思想,大膽決策,先后果斷的建設(shè)了多套精細(xì)化工生產(chǎn)裝置,建立了有序的精細(xì)化工循環(huán)生產(chǎn)鏈。短短幾年的時間,實現(xiàn)了中捷石化經(jīng)營業(yè)績的不斷翻新,使中捷石化的經(jīng)濟(jì)有了第一次質(zhì)的跨越。那時,人們?nèi)呵榧ぐ?,斗志旺盛,充滿激情;人們以廠為家,兢兢業(yè)業(yè),投入全部的身心;人們?nèi)谌肫髽I(yè),認(rèn)真對待每項工作,無論大事小事,都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,力求把每一項工作做實、做細(xì)、做好、做精。人們積極開展各種管理活動,共同參與,互相鼓勵,建立了和諧、融洽、擔(dān)當(dāng)?shù)拇蠹彝シ諊?;人們加班加點,廢寢忘食,忘我工作。王總帶頭,管理者跟上,提出上班比員工早到半小時,下班比員工晚走半小時,但實際都超出這個時間?!罢J(rèn)真、真實、實在”的企業(yè)精神就是對那時工作生活的真實寫照;“實干、苦干、巧干、認(rèn)真干、拼命干、創(chuàng)造性干”六個干的進(jìn)取精神就是對當(dāng)時人們干勁的生動描繪。當(dāng)前,隨著中捷石化集團(tuán)第三次創(chuàng)業(yè)的開始,我們?nèi)鄙倭诉@些精氣神,缺少了那種行動力。為此,我要做到從我開始,以身作則,解放我們行動的思想,快速行動起來,拿出我們的熱情,釋放我們的激情,貢獻(xiàn)我們真情;我要做到立足當(dāng)下,深入腹地前沿,強(qiáng)化各項工作的執(zhí)行力度,嚴(yán)格要求自己,快速改進(jìn)自己的工作作風(fēng)。以“敢、嚴(yán)、細(xì)、實、高”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己;我要做到全身奉獻(xiàn),以苦為樂,勇挑重?fù)?dān),敢打硬仗,始終保持愛崗敬業(yè)的執(zhí)著追求;做到用心干事,精益求精,盡我所能;在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)集團(tuán)全體員工,為中捷石化集團(tuán)“121”工程及全年各項工作順利完成貢獻(xiàn)自己的全部力量。

解放思想能夠釋放出神奇的能量,只要我們堅持解放思想,放開膽量,爭先發(fā)展,一定會迸發(fā)出無限的生機(jī)和活力,所以,我們必須要做到解放思想,釋放激情,為快速實現(xiàn)中捷石化的騰飛夢而努力奮斗。


河北中捷石化集團(tuán)總經(jīng)理:于國臣