圍繞“三年翻一番”目標(biāo)，努力做好當(dāng)前工作

1月9日上午，集團(tuán)公司常務(wù)副總劉國(guó)新在貸款公司主持召開金融類企業(yè)月度例會(huì)，四家公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參加會(huì)議。會(huì)前大家共同觀摩了貸款公司晨誓儀式；會(huì)上各單位分別匯報(bào)了去年12月份的經(jīng)營(yíng)管理情況和今年1月份工作目標(biāo)、主要工作措施和當(dāng)前工作進(jìn)度。劉總在對(duì)各公司進(jìn)行點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上，講了工作意見。

他首先要求搭建好信息交流平臺(tái)，做到資源共享。要多渠道摸清、摸準(zhǔn)和搜集、整理市場(chǎng)、客戶信息，尤其是客戶的負(fù)債、借款情況以及借款企業(yè)法人代表的發(fā)展思路。信息交流除去電話溝通外，還要在OA平臺(tái)上建立信息溝通機(jī)制。

就業(yè)務(wù)區(qū)域劃分劉總再一次進(jìn)行了明確：貸款公司服務(wù)于黃驊，投資公司服務(wù)于中捷、南大港，擔(dān)保公司主要辦理港口范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。對(duì)原來(lái)交叉的業(yè)務(wù)待資金到期后積極收回；客戶如仍有需求則按照新的區(qū)域劃分范圍辦理；今后不允許區(qū)域性業(yè)務(wù)交叉。

談到防控風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，劉總強(qiáng)調(diào)，目前資金運(yùn)作市場(chǎng)無(wú)序，我們的利率水平又保持在中低下水平，無(wú)疑會(huì)給轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)隱憂。因此一要把手續(xù)嚴(yán)格起來(lái)；二是利率要與市場(chǎng)接軌；三是每放出一筆貸款要先考慮風(fēng)險(xiǎn)，要想到最壞結(jié)果出現(xiàn)后的資金保全。

就實(shí)現(xiàn)“三年翻一番”目標(biāo)劉總指出，這是全集團(tuán)的大事，是必須保證完成、也一定會(huì)完成的任務(wù)。作為金融類企業(yè)必須勇于擔(dān)當(dāng)，收入效益要占有一定的份額，春節(jié)前要拿出一個(gè)虛實(shí)兼容的方案?！胺€(wěn)中求進(jìn)”不是只求穩(wěn)不干事，而是在控制好風(fēng)險(xiǎn)的前提下，做好常規(guī)業(yè)務(wù)，創(chuàng)新新的增收途徑，如資金運(yùn)用率實(shí)現(xiàn)翻番、引進(jìn)銀行資金擴(kuò)大業(yè)務(wù)總量、進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)等。

劉總要求大童保險(xiǎn)公司要把集團(tuán)內(nèi)部各類保險(xiǎn)險(xiǎn)種、理賠等摸清摸細(xì)、要吃透。哪些品種該上？哪些不該上？兼顧成本效益，定出流程，做出預(yù)案。2014年要眼睛向外，拓展市場(chǎng)，探討新的辦保渠道。

最后，劉總對(duì)節(jié)約開支、春節(jié)前后的安全生產(chǎn)和節(jié)前走訪提出了要求，特別叮囑財(cái)務(wù)人員去銀行交存、提現(xiàn)要堅(jiān)持雙人操作、人和錢不得分離。

（貸款公司：王仁發(fā)）