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發(fā)布時(shí)間:2014-1-26 9:51:16 閱讀:9552次
2014年1月25日,河北中捷石化集團(tuán)召開董事會(huì),全體董事參加會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)王振華主持。
集團(tuán)總經(jīng)理于國(guó)臣就2013年的經(jīng)營(yíng)情況和2014年奮斗目標(biāo)向董事會(huì)做報(bào)告,在2013年全面完成集團(tuán)公司制定的“121”目標(biāo)基礎(chǔ)上,提出了2014年要在此基礎(chǔ)上切實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)三年翻番的工作目標(biāo)。
副總經(jīng)理劉國(guó)新向董事匯報(bào)了年終獎(jiǎng)金的發(fā)放原則和2013年度集團(tuán)分紅方案。
面對(duì)新的一年、新的目標(biāo),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王振華對(duì)2014年的工作提出了新的要求:三年翻番的目標(biāo)要堅(jiān)定不移地落實(shí),同時(shí)對(duì)所有的管理人員及員工提出:
1.努力加快集團(tuán)公司的發(fā)展步伐,積極拓展思路,強(qiáng)化合作,努力打好起始之年的開端,為工作的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,各項(xiàng)工作要樹先進(jìn)、抓典型、重管理、要做到抓大不放小,確保目標(biāo)任務(wù)能夠出色完成。
3.要結(jié)合當(dāng)今形式,建立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力,提高自身素質(zhì)的同時(shí),帶動(dòng)集團(tuán)整體向前發(fā)展,使集團(tuán)公司上下營(yíng)造出天天向上的良好氛圍。
4.作為管理者,改革創(chuàng)新的力度更要加強(qiáng),做到橫要到邊,豎要到沿,在公司經(jīng)營(yíng)上要有深度,細(xì)化流程,保證各項(xiàng)任務(wù)完成徹底。
5.將安全工作常態(tài)化,確保年初制定的集團(tuán)安全任務(wù)圓滿完成,各項(xiàng)績(jī)效考核要做到月清,季畢;各項(xiàng)工作要以鉆研的精神落實(shí)到行動(dòng)上去,萬不可紙上談兵。
6.全體員工的各方面培訓(xùn)工作要及時(shí)跟上,加強(qiáng)集團(tuán)公司的整體素質(zhì),要讓全體員工明白:學(xué)習(xí)的痛苦是暫時(shí)的,不學(xué)的痛苦則是終身的。
董事長(zhǎng)在肯定了2013年工作任務(wù)出色完成的同時(shí),也確定了2014年工作的宏觀方向與具體要求,為中捷石化集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展與再次騰飛指明了方向,注入了動(dòng)力。集團(tuán)公司要在已經(jīng)到來的馬年,策馬騰飛,再創(chuàng)輝煌!
(集團(tuán)公司 生斌 報(bào)道)
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