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發(fā)布時(shí)間:2014-3-5 14:59:17 閱讀:8674次
3月1日下午,金融公司在眾一擔(dān)保公司就集團(tuán)深化改革、久盛投資公司與貸款公司合并、集團(tuán)公司成立貸款審批委員會(huì)等內(nèi)容召開(kāi)工作座談會(huì),集團(tuán)副總劉國(guó)新主持會(huì)議,各金融單位總經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)議中,劉總說(shuō)明了集團(tuán)深化改革的方案,總結(jié)了金融單位以往的工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)以后工作提出了以下要求:
1、2014年金融公司預(yù)算以現(xiàn)有的基數(shù)為依據(jù)重新測(cè)算,做到真實(shí)、科學(xué)、實(shí)用。以3年翻番為目標(biāo),抓緊制定2015、2016年預(yù)算和規(guī)劃2017、2018年的工作目標(biāo)。
2、商討久盛投資公司與貸款公司合并后業(yè)務(wù)操作、業(yè)務(wù)流程、人員管理等實(shí)際問(wèn)題。
3、新業(yè)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司貸款審批委員會(huì)制度。
劉總強(qiáng)調(diào),2014年金融公司工作重點(diǎn)是在做好業(yè)務(wù)同時(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理、增加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、梳理老客戶(hù)。對(duì)每筆業(yè)務(wù)、每一客戶(hù)都要有措施、有辦法、有預(yù)案。
最后,劉總勉勵(lì)大家把員工士氣調(diào)動(dòng)起來(lái),增加大家相互學(xué)習(xí)的氛圍,管理者要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,每筆業(yè)務(wù)做到風(fēng)險(xiǎn)可控、可處理,在2014年實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。
(擔(dān)保公司 楊帥 報(bào)道)
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