提升能力素質(zhì)　 敢于擔當責任

——讀董事長《奔騰急萬馬戰(zhàn)猶酣 新年心念又育新篇》有感

當前，中捷石化集團上下正在深入學習王總工作會議上的重要講話精神，我想就管理者要不斷提升素質(zhì)、敢于擔當、勇于作為的問題，談談自己的認識和體會。

一、敢于擔當是中捷石化管理者的光榮責任和現(xiàn)實義務

習近平總書記指出，黨的干部必須堅持原則、認真負責，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。這是對擔當精神的科學闡釋，我們每一個管理者都應該認真領會、自覺踐行。

敢于擔當是管理者的職責要求。領導就是責任，領導就要擔當。有多大的擔當才能干多大的事業(yè)。擔當精神體現(xiàn)著管理者的覺悟，體現(xiàn)著管理者的胸襟和勇氣，也決定著管理者職責的履行、作用的發(fā)揮、貢獻的大小。對管理者來說，責任無處不在，擔當義不容辭。企業(yè)把我們放在重要的崗位上，就必須做到守崗盡責，遇到事情就要擔責、負責，出了問題還要追責、問責。對職責范圍的工作不認真負責，就不是一個稱職的管理者。

管理者敢于擔當是推進中捷石化集團事業(yè)的迫切需要。我們現(xiàn)在已站在一個新的歷史起點上，開啟了實現(xiàn)“三年翻番”奮斗目標、實現(xiàn)“煤化油化一體化”中捷石化夢的新征程。我們面臨著社會環(huán)境，市場格局、思想文化的深刻變化；我們肩負著更為艱巨而繁重的經(jīng)營任務，不熟悉、不確定的因素很多，難以預見的風險考驗也很多，許多問題的挑戰(zhàn)性前所未有，這必然是一個攻堅克難的過程，尤其需要管理者有直面矛盾的勇氣，有敢于擔當?shù)木瘛?/p>

二、敢于擔當就要自覺提升素質(zhì)，做到自身過硬

擔當背后是品格，是境界，是能力。只有加強學習修養(yǎng)，注重實踐鍛煉，砥礪意志品格，才會獲得敢于擔當、善于擔當?shù)谋绢I。

敢于擔當需要人格定力。信念堅定不移，意志堅如磐石，就是中捷石化人的品格。面對復雜多變的市場環(huán)境，如果信仰不堅定，精神“缺鈣”，就容易在風浪面前東搖西擺，甚至翻船。這就需要管理者在信念上有定力、有堅守，把堅定理想信念作為終生必修課業(yè)，煉就思想上的鐵布衫、壓倉石，咬定青山不放松，始終保持一種敢于擔當?shù)挠職狻?/p>

敢于擔當要有無私情懷。無私才能無畏，無畏才敢擔當。只有公私分明，做事出于公心，才能坦蕩做人、謹慎用權、光明正大。我們管理者的責任，就是為中捷石化的快速健康發(fā)展獻智出力，是為客戶和與員工服務的，就應當始終秉持公心、服務到位，而絕不是損公肥私、絕不是吃拿卡要。

敢于擔當要有浩然正氣。公生明、廉生威。清正廉潔才能剛正不阿，自己行得正才能敢擔當。我們管理者要樹立正確的世界觀和權力觀，把廉潔從業(yè)作為自己至關重要的生命線，把國法司制作為帶電的高壓線。帶頭合規(guī)運營，做到“超常規(guī)不違規(guī)”，切實把好小節(jié)關、親情關、社交關。要時刻自重自省，保持昂揚銳氣和浩然正氣。

敢于擔當要有過硬本領。我們管理者要下大氣力苦練內(nèi)功，提升履職盡責能力。善于用戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維來觀察和分析問題，進行科學有效的決策。要著力提高抓落實的本領，勤于抓落實、善于抓落實。認真務實，防止等待觀望、急功近利。還要掌握科學的工作方法，在總結實踐經(jīng)驗中升華認識，在集中員工智慧中提升水平。

三、企業(yè)要為敢于擔當?shù)母刹盔Q鑼開道、撐腰鼓勁。

在管理者中弘揚敢于擔當?shù)木?，需要管理者自身加強修養(yǎng)，也需要企業(yè)良好氛圍的支撐。我們應當在中捷石化集團內(nèi)部大力倡導敢負責、勇?lián)數(shù)牧己蔑L氣，并把擔當精神作為干部教育的重要內(nèi)容，增強敢于擔當?shù)乃枷胱杂X和行動自覺。

要營造擔當可貴、擔當光榮的良好氛圍，大力宣傳埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、動真碰硬的好干部，宣傳在急難險重任務中不計個人得失、沖鋒在前的好同事，讓全集團向他們學習、為他們喝彩，推動形成中捷石化鼓勵擔當、崇尚擔當?shù)牧己铆h(huán)境。

企無人則止，人無神則廢。只要中捷石化集團各層面、各崗位的管理者都負起了責任，保持中捷石化人的奮斗精神、蓬勃朝氣和創(chuàng)新激情，繼承“１２１”、打造新欣園的“中捷石化夢”就一定會實現(xiàn)！                 

（河北捷油商貿(mào)有限公司總經(jīng)理：鄧暉）