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致敬!中國(guó)女排 ——打造金牌團(tuán)隊(duì)的重要性

發(fā)布時(shí)間:2017-10-31 15:21:13    閱讀:10413次

2017年國(guó)際排聯(lián)女排大冠軍杯賽落下帷幕,最終中國(guó)女排以3比1戰(zhàn)勝東道主日本,豪取五連勝捧得冠軍。再次給我們帶來了驚喜和感動(dòng)……

中國(guó)女排可謂是一支擁有光榮歷史,被全國(guó)人民熟知的隊(duì)伍,其團(tuán)結(jié)協(xié)作和頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神更是中華民族精神的象征之一。然而,細(xì)數(shù)中國(guó)女排的發(fā)展史,也是滿載著艱辛和痛苦的:1953年中國(guó)排球協(xié)會(huì)正式成立,1956年女隊(duì)在參加在法國(guó)舉行的第二屆世界女子排球錦標(biāo)賽中取得第六名的佳績(jī),初露頭角;1981年,在日本舉行的第三屆世界杯中,初獲騰飛,獲得冠軍;然而進(jìn)入90年代,中國(guó)女排迎來了青黃不接的“大旱之災(zāi)”,早一輩的名將如郎平和梁艷等早已相繼退役,1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)半決賽中敗于該屆冠軍蘇聯(lián)女排,最后只獲得銅牌,成績(jī)開始下滑;直至2001年,陳忠和先生擔(dān)任主教練,在日本奪得女排大冠軍杯賽的冠軍,女排上升的步子才剛剛穩(wěn)?。辉趿嫌钟龅凸?,2009至2012年因?yàn)榉N種原因,先后更換3名教練員,但實(shí)力卻未見提升;終于在2013年,女排重獲新生,郎平正式任教,2013年8月11日,獲得2013年世界女排大獎(jiǎng)賽香港站冠軍,佳績(jī)保持至今。這“三起三落”可謂荊棘滿布,但堅(jiān)強(qiáng)的中國(guó)女排靠著不倒的女排精神,可謂殺出了一條血路!

可能也正因?yàn)檫@種歷史性的磨練才誕生了如今堅(jiān)毅的女排精神。可以說女排精神是中國(guó)女排的歷史遺產(chǎn)。她鼓舞著運(yùn)動(dòng)員們的士氣和熱情,高漲了國(guó)民的愛國(guó)情緒,更被強(qiáng)烈地升華為民族面貌的代名詞,演化成了指代社會(huì)文化的一種符號(hào)。

女排精神其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)精神,她很好地詮釋了“為國(guó)爭(zhēng)光、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友好、堅(jiān)強(qiáng)拼搏”的中華體育精神。延伸到我們的團(tuán)隊(duì)其實(shí)最重要的也是其中的“精”和“神”。

“精”,就是精心聚力。員工之間只有坦誠(chéng)相待,多溝通、多交流,真誠(chéng)合作,“心往一塊兒想,勁兒往一塊使”,目標(biāo)一致,才能談得上為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而全心奮斗。大雁南飛時(shí)往往排成“人”字型或“一”字型,前面大雁的飛行可以掀起一股向上的氣流,從而減少了后面大雁的空氣阻力,當(dāng)領(lǐng)頭雁飛累了的時(shí)候就會(huì)發(fā)出信息,隊(duì)列中的另一只強(qiáng)壯的大雁就會(huì)自覺地飛上去替補(bǔ)。大雁之所以能夠成功南徙,其實(shí)就是他們都能為了團(tuán)隊(duì)的安全著想,做到精誠(chéng)以待。大雁尚且如此,更何況是我們的團(tuán)隊(duì)呢?

“神”,就是要提倡“主人翁意識(shí)”,要人人學(xué)會(huì)“當(dāng)家作主”。人本來就是群體動(dòng)物,個(gè)人利益離不開集體利益,并來源于集體利益。只有企業(yè)受益,個(gè)人利益才能有所保障。只有想單位之所想,急單位之所急,應(yīng)單位之所求,憂單位之所憂,承擔(dān)起為集體的責(zé)任,才是真正的“主人翁意識(shí)”。我曾經(jīng)看過這樣一則故事案例:奧斯克任職于芝加哥市一家主營(yíng)賀卡的公司發(fā)貨部。在圣誕節(jié)前三個(gè)禮拜的一個(gè)寒冷的午夜時(shí)分,一陣刺耳的電話鈴聲將他從夢(mèng)中驚醒,電話中說:“裝箱單填錯(cuò)了?!彼幌伦芋@坐了起來。要知道那是整整1000份裝箱單,如果不能在上班之前將錯(cuò)誤的裝箱單撕掉,貼上正確的裝箱單,那么下道工序的數(shù)百名工人將會(huì)無事可干。更要命的是,圣誕節(jié)就要到了,對(duì)于賀卡公司而言,這一段時(shí)間里的每一分、每一秒都非常珍貴。于是他匆匆發(fā)動(dòng)起冰冷的轎車,以最快的速度趕往公司。令人欣慰的是,不多久,跟他一樣知道這個(gè)消息的十多名員工同他一起趕了過來,他們都認(rèn)識(shí)到時(shí)間對(duì)于公司的重要性。還有幾個(gè)通宵值班的保安也跑過來,幫忙撕掉出錯(cuò)的裝箱單。最后大家通過與時(shí)間賽跑,成功的挽救了這次危機(jī)。在這則案例中,奧斯克與自己的伙伴們齊心協(xié)力,不僅營(yíng)救了公司,同時(shí)也救了他們自己。西方是一個(gè)很重視個(gè)人信譽(yù)和不良記錄的國(guó)家,試想奧斯克們?nèi)绻е爱?dāng)一天和尚撞一天鐘”的應(yīng)付心態(tài),認(rèn)為下了班就與己無關(guān),那么無疑會(huì)對(duì)公司造成致命的打擊,那么他們的工作、薪水甚至未來,各位可以想象還談何保障?

打造金牌團(tuán)隊(duì)其實(shí)也是我們部門一直追求的高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),我們要向女排精神學(xué)習(xí),面對(duì)成績(jī)我們不驕不躁,未來的路還有很長(zhǎng),我們只有將這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,才能凝心聚力,高歌遠(yuǎn)航。


(新啟元運(yùn)行六部:劉賢成)

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