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消除事故隱患 筑牢安全防線

發(fā)布時間:2020-6-17 8:48:45    閱讀:6370次

——寫在第十九個安全生產(chǎn)月之際

六月熱烈的風(fēng)光在不知不覺中又預(yù)示著上半年的即將結(jié)束。每逢這個時刻,中捷石化人辛勤忙碌的身影總是更加彰顯在石化園的每一個角落,而我也總是在多年的工作習(xí)慣養(yǎng)成中,在每年的安全生產(chǎn)月到來之際,比以往更頻繁地進入公司的每一個現(xiàn)場,在與伙伴們一起感受高溫洗禮的過程中,讓自己的認(rèn)知更真實、內(nèi)心更安穩(wěn)。

目前,疫情防控常態(tài)化下的我們正在加快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序之中,同時在全體伙伴的共同努力下,集團的整體生產(chǎn)經(jīng)營也有向好趨勢,可以說,接下來的這大半年時間已經(jīng)給我們定下了一個調(diào)子,即“拼、搶、闖”。我想這也是我們?nèi)昴軌蚶^續(xù)實現(xiàn)“持續(xù)、穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展”的唯一路徑。在此背景下,結(jié)合今年“消除事故隱患、筑牢安全防線”的安全生產(chǎn)月主題,我就安全工作簡單談幾點認(rèn)識。

一.一心一意保安全。就字面意思來看,“消除事故隱患”和“筑牢安全防線”一個具體、一個宏觀,實際上二者又邏輯相連,互輔相成。一如我們“細(xì)節(jié)決定成敗”的安全觀念,要想把安全防線筑牢筑實,必須在預(yù)防工作上下工夫,其中尤為重要的,就是杜絕三心二意,堅持一心一意。簡單地說,集團下屬子公司雖然眾多,其實無外乎涉及人身安全、生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、財務(wù)安全等幾個主要點,只要各單位上到一把手,下到基層員工能夠心往一處想、勁往一處使,時事不論地同心同力,再小、再隱蔽的隱患也會顯現(xiàn);只要各單位凝神明心,把安全第一的意識深扎在心里,牢牢抓在手上,無論冷暖、不找借口、不要理由地時時想、事事做,我相信集團整體的安全防線將會牢不可破!這樣的道理我們都明白,怕的是時間一長每天交接班時喊的口號就會變成形式,更怕一個個以生產(chǎn)經(jīng)營為借口,搪塞安全、忽視安全、滯后安全。因此在今年的安全月,我提倡各單位一定要給基層安全管理者,尤其是一線班組級的安全員以更高的重視、更多的關(guān)注和更大的權(quán)利。因為事故隱患的最早發(fā)現(xiàn)者往往在基層,解決問題或是讓損失最小化的,最有效、最及時的力量也在基層,只要我們每一處基層的土壤變得干凈,中捷石化頭上的這片天就會更加湛藍(lán)!

二.全意全意為安全。全心全意這個成語出自茅盾《吹鼓集》:“體驗生活的時候,就應(yīng)該全心全意生活,把找題材的心思完全擱起來?!逼湟馑际峭度肴烤Γ翢o保留。伙伴們,這里我之所以講到要全心全意為安全,就是想再次提醒我們做安全工作時,切記不要有它與生產(chǎn)經(jīng)營矛盾的念頭,不要有繁雜艱澀的抵觸心理。這與我們每個人息息相關(guān),也與集團整體的事業(yè)發(fā)展關(guān)系密切。就個人而言,我進入中捷石化的年頭比起你們很多人都要長,無論一線生產(chǎn)中還是企業(yè)管理中,眼見耳聞過的事故、損失很多,有些觸目驚心。尤其是那些發(fā)生在我們身邊的真實案例,大多數(shù)人會感受更深,受到的沖擊更大,可這樣的警鐘能響多久?給我們帶來的改變有多少?又是否讓身為職場人的我們意識到安全工作中個人與企業(yè)的關(guān)系,這一點我想大家值得思考。我們常說人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素,實際上我們每個人可能都曾有過“經(jīng)驗至上”“得過且過”“差不多就行”“反正不是大事”等各種偷工減料的安全行為,慶幸的是隱患沒有變成事故,可防線卻早已產(chǎn)生瑕疵,也許是昨天的我們比別人“幸運”又擁有了一個嶄新的今天,但這樣的日子我希望在中捷石化到此為止!伙伴們,安全生產(chǎn)就像古代征戰(zhàn),它有著明確的規(guī)章制度和存亡法則,“軍中無戲言”,安全豈能兒戲?例如集團針對疫情防控和日常安全制定出臺的各項措施、通知,如果我們不能全心全意的堅決執(zhí)行,還在一級一級忙應(yīng)付、一件一件打折扣,任由“逃兵”“孬兵”的出現(xiàn),全軍潰敗的結(jié)果也就是時間問題而已。

三.盡心盡意促發(fā)展。伙伴們,企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定需要靠牢不可摧的安全防線為依托,而安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)夯實更是為了實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)征程。因此除了以上談到的兩點,我要特別提到的是,董事長今年反復(fù)強調(diào)的“懶、散、閑”現(xiàn)象也是一種發(fā)展隱患。今年以來,集團面臨的整體經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻,各單位從效益結(jié)果來看也能自知。當(dāng)下半年已過,危機仍在、機會難得,但時間不等人,市場競爭的優(yōu)勝劣汰也容不得我們放緩腳步、放松身心,如果我們還是人浮于事,尸位素餐,“今天工作不努力,明天努力找工作”的后果就會來臨。尤其各單位黨員干部和基層一線人員,一個是集團的中流砥柱、模范先鋒,一個是企業(yè)的核心競爭力、力量源泉,只有我們盡心盡意地聯(lián)起手來,把每一天8小時內(nèi)的工作做實,把8小時外的學(xué)習(xí)抓緊,把那些本不屬于自己的責(zé)任扛起來,抱怨少一些、主動多一些,進而持續(xù)不斷、不遺余力地執(zhí)行“拼、搶、闖”,我們年底的腰包才會鼓起來,生活的身姿才會挺起來,也必將順?biāo)兄圳A得中捷石化發(fā)展事業(yè)的永向前。

伙伴們,我們的安全工作該如何做,發(fā)展安全要如何實現(xiàn),我想每一個中捷石化人都心知肚明。而如何消除事故隱患,如何筑牢安全防線,更不應(yīng)單單只是中捷石化人的安全月主題,它也是一場持續(xù)不斷的安全教育,關(guān)乎著千余名建設(shè)者和更多家庭的切實利益。也許我的這篇文稿文采淡薄、意義淺平、未盡全意,但只要能起到拋磚引玉、帶動啟發(fā)的作用就已足夠。接下來,請集團各級管理者繼續(xù)堅持抓好安全管理,拜托!請各級安全管理人員繼續(xù)堅持抓好安全教育,拜托!拜托!請全體伙伴繼續(xù)堅持做好安全工作,拜托!拜托!拜托!

河北中捷石化集團總經(jīng)理:喬樹華

(2020年06月17日)

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