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發(fā)布時間:2020-9-25 11:21:51 閱讀:6474次
——記2019年度集團(tuán)級先進(jìn)個人,新欣園公司運(yùn)行二部安全崗位經(jīng)理 劉建鵬
人物名片:劉建鵬,河北新欣園能源股份有限公司運(yùn)行二部安全崗位經(jīng)理,河北中捷石化集團(tuán)2019年度集團(tuán)級先進(jìn)個人。
劉建鵬,2009年7月10日進(jìn)入中捷石化大家庭,他虛心好學(xué),刻苦鉆研,始終秉承“認(rèn)真、真實、實在”的企業(yè)精神,堅持“做本色人,說知心話,干實在事”的思想,踐行“別人激動我們行動,別人行動我們快動”的工作原則,認(rèn)認(rèn)真真做事,實實在在做人,持續(xù)不斷提升著自身的綜合水平。
不忘初心 不斷進(jìn)取
剛?cè)霃S時,劉建鵬清楚的認(rèn)識到自己在工作上缺乏經(jīng)驗,工作能力有待提高,懷揣著“三人行,必有我?guī)熝伞钡男膽B(tài),遇到問題時他總是虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,欣然接受大家指出的問題與不足,以此為基礎(chǔ)正視自身短板、積極改正,并且通過主動學(xué)習(xí)來努力提升工作技能和方法,強(qiáng)化個人的工作素質(zhì)。在思想上,他積極主動的要求進(jìn)步,一直將“學(xué)習(xí)是石化園永不竣工的政治工程”作為自己的座右銘,堅持武裝“居其位,盡其職,其職大如天;執(zhí)其權(quán),負(fù)其責(zé),其責(zé)重如山”的重要思想,時刻關(guān)注技能提升、安全防控、創(chuàng)新增效等。他認(rèn)真學(xué)習(xí)汲取同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)知識,研究裝置相關(guān)問題難點并積極克服解決,入廠11年間,他的職位也從班組長到工程師、再到崗位經(jīng)理,從基層管理到安全管理、從設(shè)備管理再到工藝管理,每一次的進(jìn)取也都伴隨著收獲的喜悅。
如今,作為一名部門管理者,他繼續(xù)辛勤耕耘在自己的工作崗位上,面對繁忙緊迫的工作任務(wù),始終努力按時、保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),用實際行動贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與肯定。在工作中,他嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極宣傳企業(yè)正面形象,并不斷根據(jù)崗位要求提升自身的能力素養(yǎng),盡力為同事提供工作上的協(xié)助和支持,樹立了一名中捷石化人良好的精神面貌。
攻堅克難 勇做先鋒
2017年9月,由于工作表現(xiàn)突出,劉建鵬調(diào)入ETB項目組開始負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場管理。秉承著拼搏進(jìn)取的精神,他積極帶領(lǐng)項目成員組成先鋒隊,不管在日常工作中還是項目建設(shè)中他都沖在最前面,且不怕苦、不怕累,埋頭苦干,攻堅克難。ETB項目、高碳項目開工初期,經(jīng)歷了多次的開停車作業(yè),在頻繁的開停車過程中,他通過不斷總結(jié)經(jīng)驗、梳理操作規(guī)程,進(jìn)一步認(rèn)識了解了裝置,而“堅決完成任務(wù)”更是劉建鵬對公司領(lǐng)導(dǎo)鏗鏘有力的回答。猶記得ETB項目在寒冬臘月的“三九天”開工,作為一名一線管理者,他帶領(lǐng)班組員工克服寒風(fēng)凜冽、光線暗淡等諸多困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,用蒸汽吹掃每一條凍凝的管線,以確保裝置能夠順利開工。他經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,將高碳裝置主要產(chǎn)品壬烯的分布、目的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求、齊聚部分的能耗控制等與設(shè)計參數(shù)相比較,進(jìn)一步掌握裝置的整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況。他始終牢記“產(chǎn)品合格穩(wěn)定是前提、優(yōu)化產(chǎn)品分布是關(guān)鍵、節(jié)能降耗是重中之重”,為此,在工藝調(diào)整階段,他仔細(xì)地摸索每一個操作參數(shù),確保精餾操作不出現(xiàn)半點誤差。
他經(jīng)常說:從遇到問題到解決問題,這是一個學(xué)習(xí)的過程,這個過程鍛煉了你我的能力。出現(xiàn)問題不可怕,可怕的是我們沒有克服問題的態(tài)度與決心,遇事時只要一起討論、總結(jié)、跟蹤落實,肯定會有好的結(jié)果。俗話說“打鐵還需自身硬”,有這樣的思想認(rèn)識,正是源于他持之以恒加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的良好基礎(chǔ)。在嚴(yán)格要求自己、以身作則求索的同時,他還要求部門全員提高學(xué)習(xí)的主動性與能動性,堅決杜絕“由于工作忙而不學(xué)習(xí)”的情況,帶動、感染身邊的同事共同提升、進(jìn)步。
突破創(chuàng)新 再創(chuàng)佳績
為了增強(qiáng)公司的競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力,劉建鵬努力鉆研裝置工藝知識,積極探索改進(jìn)工藝的方法,取得了豐碩的成果。其中,脫辛烷塔蒸汽節(jié)能優(yōu)化這一項目,在不包括提高裝置進(jìn)料量增加產(chǎn)出效益情況下,僅裝置每月節(jié)約的蒸汽量便可節(jié)約生產(chǎn)成本約8.98萬元;ETB質(zhì)量優(yōu)化項目,通過利用現(xiàn)有資源調(diào)整后節(jié)約成本17.97萬元/月。以上科技改造只是劉建鵬科技創(chuàng)新的一部分,不但為公司創(chuàng)造了效益、節(jié)約了資源,還為公司合理化建議工作的開展樹立了新的風(fēng)向標(biāo)。
對于石化企業(yè)來說安全生產(chǎn)更是頭等大事,在科技創(chuàng)新的同時,劉建鵬堅持在日常安全管理上較真兒。用他的話說:安全生產(chǎn)是紅線文化,誰踩踏也不行。因此他對待違規(guī)違紀(jì)行為絕不心慈手軟,在應(yīng)急演練活動中也是嚴(yán)格按照程序要求執(zhí)行,為此他沒少挨員工抱怨,而他卻總是說:“只要能保證大家的生命安全,受再多的埋怨我也不怕。”從2017年至今,他組織開展高密度拉網(wǎng)式的檢查形式,定期與不定期檢查的開展裝置隱患排查工作,杜絕了隱患問題的重復(fù)發(fā)生。
劉建鵬身為一名基層管理者,能夠取得一份優(yōu)異的成績,離不開自身勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)的工作態(tài)度和良好的職業(yè)道德。平凡之中見偉大,未來的他,更將繼續(xù)保持自己的滿腔熱情,在與伙伴們齊心協(xié)力地“拼、搶、闖”下,一步一個腳印地踐行在中捷石化事業(yè)的筑逐路上。
(新欣園公司 關(guān)志欣 報道)
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