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2013年上半年經(jīng)濟(jì)工作會議講話

發(fā)布時間:2013-7-15 14:56:48    閱讀:15285次

集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理:劉國新


伙伴們、同志們大家好:

今天我們隆重地召開上半年經(jīng)濟(jì)工作會議,主要目的是一方面展示工作成果,亮成績。另一方面是擺出問題,拿措施。

時間過的真快,還沒容得你回味,我們已經(jīng)進(jìn)入7月份了,讓我們有一種前所未有的壓力感、緊迫感。

上半年的主要工作:

一、積極向金融服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展

集團(tuán)公司分別于2月和6月發(fā)起成立了河北眾一擔(dān)保有限公司和大童保險銷售服務(wù)公司,又添兩名新兵,集團(tuán)公司在金融服務(wù)領(lǐng)域又邁進(jìn)了一步,這是集團(tuán)公司多元化發(fā)展的重大一步。與各銀行的合作也由單一的存貸款業(yè)務(wù)向多邊業(yè)務(wù)合作發(fā)展。集團(tuán)公司對你們的發(fā)展給予了厚重的期待。

二、積極落實(shí)各項(xiàng)稅務(wù)政策

進(jìn)入今年以來,特別是年初,一些稅收政策嚴(yán)重地影響了集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展,為了用好政策、用足政策,做好提前籌劃。王總親自去國家總局、省局走訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),講解企業(yè)發(fā)展情況,了解國家的政策方向,一項(xiàng)一項(xiàng)的落實(shí)了退稅政策,同時完成了高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)認(rèn)定。在這里鄧暉經(jīng)理更是不辭辛苦,奔波在全國各地,應(yīng)該說她的成績有目共睹,功不可沒。還有劉曉東伙伴,他幾乎是吃住在稅務(wù)局,他準(zhǔn)備的工作材料和他不折不撓的敬業(yè)精神得到了稅務(wù)機(jī)關(guān)充份認(rèn)可。我們的企業(yè)精神在他們身上得到了真實(shí)體現(xiàn)。

三、落實(shí)預(yù)算管理、成本管理

應(yīng)該說這兩項(xiàng)工作做的都不好。預(yù)算的可執(zhí)行性較差,季度、月度基本上沒有分解,經(jīng)營數(shù)據(jù)沒有支撐,其原因就是很多數(shù)據(jù)不是認(rèn)真分析研究得來的,而是憑經(jīng)驗(yàn)拍腦袋確定下來的。在成本管理上還是很粗放,經(jīng)營上的跑冒滴漏還有很多,有一些可以說是習(xí)慣了,是視而不見。

當(dāng)前我們公司處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,所有人員特別是各級管理人員不要躺在功勞簿上去做工作,而應(yīng)該是以一種勤儉苦干的工作作風(fēng),和時不我待的危機(jī)意識去不斷追求發(fā)展。

四、做好企業(yè)文化建設(shè)

與時俱進(jìn)地宣揚(yáng)和發(fā)展我們的企業(yè)文化,勞逸結(jié)合的組織多項(xiàng)文體活動。華韻內(nèi)刊是集團(tuán)公司文化建設(shè)和員工施展才能的平臺,通過她我們可以了解公司的發(fā)展情況,通過她我們可以發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀人才,她是集團(tuán)公司的一面旗幟、是中捷石化的窗口,希望大家都來關(guān)注她,重視她。

下半年將會不拘于形式,采取多種方式豐富內(nèi)容,貼進(jìn)基層員工生活,辦成一本有思想,有風(fēng)格,貼近企業(yè)發(fā)展的好期刊。

五、加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)

4月份集團(tuán)公司根據(jù)工作需要對部分單位的主要財務(wù)人員進(jìn)行交流,主要目的是督促你去學(xué)習(xí)新知識,開闊新視野,了解新行業(yè),形成一種互動交流的用人機(jī)制。整體說財務(wù)人員的敬業(yè)精神,工作責(zé)任心是可以肯定的,但業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)上是欠缺的,不足的,這需要我們不斷地學(xué)習(xí)、提升。目前我們的財務(wù)人員中只有兩人擁有中級稱職,這幾年我們忽略了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),沒有營造出你出我趕的學(xué)習(xí)氛圍,沒有跟得上專業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐。

怎么辦,這就需要我們迎頭趕上,缺什么學(xué)什么。

接下來,我們將通過公開競聘的方式選撥人才,給員工們一個公平公正的機(jī)會,調(diào)動全員學(xué)習(xí)的積極性。集團(tuán)公司給你搭建了舞臺,如何舞蹈那就看你自己了。

下半年的主要工作是:

一、加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化落實(shí)。

過來我們很多工作都是布置的多,落實(shí)的少;布置的多,檢查的少;布置的多,研究的少。造成很多工作都是走形式,做應(yīng)付。于總對這個問題進(jìn)行細(xì)致剖析,我不在多說。

時間轉(zhuǎn)眼即過,當(dāng)前我們很多項(xiàng)目、很多日常工作都滯后于我們的工作計劃,這需要我們在執(zhí)行上要下真功夫,從現(xiàn)在開始就需要我們集中精力分秒必爭的把丟掉的時間補(bǔ)回來,自我加壓,保證科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿杉炊ǖ墓ぷ髂繕?biāo)。

二、加強(qiáng)自身要求,工作上精益求精。

做為管理人員工作上要以身作則,身體力行。要求別人做到首先要自已做到,要求別人不做的首先自已不做。你都做不到,你怎么去要求別人?

細(xì)節(jié)決定成敗。工作上,要敢于擔(dān)當(dāng),不畏困難,要從不起眼的細(xì)節(jié)著手,細(xì)微之處算大帳,只有對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,才能出成績,才能把好多不可能的事都變?yōu)榭赡堋?/p>

接下來集團(tuán)公司將研究整體的財務(wù)管理方案和資金運(yùn)作平臺,強(qiáng)化稅務(wù)籌劃,深入地研究成本管理,這就需要我們具備更高專業(yè)素質(zhì)和不怕困難,勇往直前的創(chuàng)業(yè)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)夢想。

“腹有詩書氣自華”,在這個大發(fā)展的時期我們有什么理由不去抓緊學(xué)習(xí)?

王總在文章中說過:學(xué)習(xí)是無址境的,即使學(xué)歷很高的人,也需要不斷的充電,因?yàn)橐粋€人的知識能量總是在不斷地釋放和消耗的,因而也必需不斷補(bǔ)充和儲備。

王總時常要求我們向李志剛同志學(xué)習(xí),他是愛學(xué)習(xí)的榜樣。他的專業(yè)知識掌握的很好,其他的知識掌握的也很廣泛。幾次出差的交流中,只有他能夠答上王總提出的問題。這是長期學(xué)習(xí)不斷積累的結(jié)果。

當(dāng)前王總為集團(tuán)繪制偉大的夢想,正因?yàn)槲覀冇袎粝?,我們才有發(fā)展的目標(biāo),有了目標(biāo)我們才有發(fā)展的動力。

這個夢想的實(shí)現(xiàn)需要大家齊心同步,落實(shí)到我們每個人身上就是實(shí)現(xiàn)個人事業(yè)夢想,家庭美滿幸福夢想,從而實(shí)現(xiàn)我們偉大的企業(yè)夢想。

謝謝大家!

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